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組織架構
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各部門職能介紹


辦公室職能:組織、宣傳、紀檢、思政、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、信訪、女工、計劃生育、檔案管理、印鑒管理、車輛管理、文秘、網(wǎng)站、收發(fā)、會議室活動室管理、食堂管理、美發(fā)廳管理、物資采購與發(fā)放、媒體廣告信息發(fā)布、通訊報道、接待等。


財務勞工部職能:依法實施財務、勞工、統(tǒng)計管理、按時交納稅費、企業(yè)登記審核手續(xù)辦理、勞動力調(diào)配使用管理、資金調(diào)配使用管理、資金安全管理、工資獎金等發(fā)放管理、職工"三金"繳納與管理、相關部門財務技能培訓、統(tǒng)計工作、協(xié)調(diào)業(yè)務范圍內(nèi)的外部關系。


管理服務部職能:依法實施租賃合同管理、按時催繳租金、查處經(jīng)營戶轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓、編制經(jīng)營收入計劃并組織實施與考核、制訂招商方案并組織實施、經(jīng)營品種劃行規(guī)市調(diào)整、建立誠信市場規(guī)范經(jīng)營行為、安置季節(jié)性臨商并實施管理、市場調(diào)研、經(jīng)營策劃與促銷、穩(wěn)定管理范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)戶、所管營業(yè)房規(guī)范使用與房屋裝修審核、協(xié)調(diào)工商、稅務等相關部門關系。


招商部職能:一、制定招商政策;二做好市場調(diào)研及信息收集工作;三調(diào)研市場發(fā)展方向及定位;四、為經(jīng)理室經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。


保衛(wèi)部職能:消防安全管理、治安秩序管理、經(jīng)營秩序管理、市場外圍公共道路、場地管理、經(jīng)營區(qū)域現(xiàn)場管理及流動攤點管理、消防設施設備維護和保養(yǎng)、查處消防安全等違章行為、市場內(nèi)及周邊所有車輛管理、組織安全檢查、督促安全隱患整改、所管范圍內(nèi)的收費項目催繳、經(jīng)濟護衛(wèi)中隊訓練、消防預案制定并定期組織演練、協(xié)調(diào)公安、消防等相關部門關系。


綜合部職能:產(chǎn)權房屋管理、物業(yè)管理費收繳、產(chǎn)權房屋外占用面積收費、倉庫出租與管理、按時催繳租金、停車場車輛安全、秩序、管理、進出車輛檢查登記、客貨車輛引進、停車場范圍內(nèi)固定設施和臨商管理、停車場內(nèi)外臨時停車管理與收費、經(jīng)營性水電費收取、所管房屋規(guī)范使用與房屋裝修審核、協(xié)調(diào)交通、交警等相關部門關系。


經(jīng)營部職能:獨立核算、工效掛勾、開展多種經(jīng)營、市場內(nèi)外廣告經(jīng)營與管理、市場內(nèi)外工程項目建設、市場內(nèi)設施維修等工程按協(xié)議履行。


后勤保障部職能:組織基建工程前期定點、立項、規(guī)劃、設計、招投標、審批等、工程建設質(zhì)量和工期監(jiān)管、零星工程安排與管理、工程項目預決算審核、全市場設施維修協(xié)議簽訂、實施過程中的服務質(zhì)量和維修質(zhì)量監(jiān)管以及費用與支出的審核、上、下水使用與管理、安全用電管理、電器線路維修、電梯管理、衛(wèi)生保潔監(jiān)管、茶水供用、廁所管理與催費、廢舊物質(zhì)處理及廢舊物質(zhì)收購管理、按時交納水電費、工程債務清理、案件法律訴訟,協(xié)調(diào)業(yè)務范圍內(nèi)外部關系。